备受欢迎旅游文创礼品-元景工艺(在线咨询)-苏州文创礼品

这是大家这些年一直在评论的东西，从各大美院的研究到市场分析者的结论，更多的还有规划师自己的观察，如下可能是大家都有共识的原因：

1.传统文化和工艺精力的缺失。我们古代就有很好的规划和产品，非常精巧的器物，由内而外的高雅日子，阐明我们是个很有创造力的民族。传统文化分裂，古典文明的断层和缺失，是造成当时立异没有生命力的根源。

2.美好的设计缺少传播，难以起到带动效果。如今社会不乏好规划，好构思，文创礼品定制，但在美必称欧美的时代，备受欢迎旅游文创礼品，孤掌难鸣。好的规划理念需求引起时代的共识。

3.美学及规划观念尚未得到遍及。不仅是顾客缺少审美的观念，许多规划师也不明白规划背后要坚持什么样的信仰、精力和价值观。

如何形成我国的规划风格？

1.回归我国的文化传统，向古典文明寻求立异的源泉。一个国家的规划风格，源自文化。

2.着眼于我国人的运用习惯和思维习惯。

3.运用我国人特有的文化符号，当然，首先是要学习传统，深刻了解传统。

文创规划不仅是造型与美感更要感动的故事，文创规划寻求的不仅是造型和美感，构思团队需求把故事的能量通过自身的认知灌输到产品当中，这样顾客才会有感动，假如没有感动，文创产品很简单就会沦为地摊货。

做文创产品规划，肚子里没有墨水是规划不出来的。文创规划寻求的不仅是造型和美感，其背后需求承载一个故事。从这个意义上了解，苏州文创礼品，顾客购买的不仅是一件物品，而是一个故事。

文创产品规划分为两大类：一种是文化构思日子类的，比方日用工艺品、依靠品牌运作的构思产品等；另一种是带有显着属地性质的文创产品，比方跟博物馆、美术馆、景区协作研制的产品。无论是哪一种，规划的价值就在于透过构思，创造出物品自身价值之外的艺术性。

一件成功的文创产品是怎样诞生的？一个主题的文创规划前期一般需求三个流程。

首先是要具有一定的方；

其次，规划团队需求针对每一次的文化主题进行研究和解读；

最后，要对消费集体进行了解、调研，进行跨范畴的专业协作。

在淘宝平台输入“日历”二字，上百种品牌近千款文创日历信息在页面呈现：“故宫日历”、“豆瓣电影日历”、“单向历”、“晚安日历”、“健康日历”……

走访发现，人们曾熟悉的挂历、台历等日历类产品纷纷变身为与时间管理结合紧密的文创类产品。而据从业者介绍，目前此类商品主要是以从00后高中生到80后“白领”的年轻消费者为主，相对来说女性用户较多，但男性使用者也在不断增加。

一些受年轻人追捧的日历产品更成为“网红”产品，其中不乏销售量几十万级别的，一些效率手册更是在11月初就被抢断货。

显然，价格不接“地气”并没影响时间管理类文创产品的“高人气”。

受青年追捧，日历已不再仅仅是“日历”

“想什么来什么！正是我期待的颜色，正是想要的快乐！”“明年是‘本命年’收到了红盒！**开心的！”……

作为效率手册中的“网红”——“趁早”今年在电商平台推出“盲盒”**款：金、银、红、绿四种颜色，随机发货。不少买家对这一“带货”之举颇为认可，纷纷留言“点赞”。

记者调查发现，为适应青年消费群体需求，时间管理类文创产品正在悄然实现“互联网+”。

“每日一句大实话，生活从此不纠结。这里是丁香医生的健康日历。”40余秒的健康告诫，每早7时会准时在喜马拉雅App上响起。

针对不少年轻人在快节奏的当下收听有声读物的习惯，在已连续出版两年“健康日历”的基础上，2019年元旦，丁香医生与喜马拉雅平台合作，以音频形式在线上对“健康日历”内容进行推广普及。

而“故宫月历·2020·清游雅集”在拥有纸质月历之余，还推出AR创意动画。对着月历上的壁画图像扫一扫，古人的娱乐生活便可在手机屏幕上呈现。

在淘宝等网购平台，类似创意新奇、内容精良的时间管理文创产品，虽然价格难说“亲民”，但依然不乏拥趸。不少买家购买后留言，虽然会抱怨“小贵”，但也表示愿意“为创意埋单”。

消费需求——销售成交中间转化环节脱轨

ok，我们再来看那一小撮有消费需求的人，这部分笼统的可以分为两部分，一部分是新青年消费群，另一部分就是所谓的新中产消费群，事实上，要想“骗”这两部分人的钱是较难的，他们都是较其挑剔的消费人群，在挑选某件产品时，已经不单纯的在和国内产品做对比了，甚至去和欧美日韩产品对比，在这种**选品视角下，国产文创产品更像是来搞笑的。

国内文创市场核心参与者，经营者和设计师们，短期内也没能力生产出匹配需求产品，经营者们天天想的是多弄项目、多搞补贴，怎么来钱快怎么干，设计师在商业上的无力导致离决策太远。

我一直觉得，文创产品这件事，最后只能靠设计师解决，任何带有强烈的变现目的的经营人员最后都会把项目带跑偏，但眼下的问题是，懂市场、懂产品能拿决策的合格设计师太少了，大多数设计师不是一味的追求新奇特把产品做小众，就是受老板和运营的压迫搞一些低劣不堪的玩意糊弄观众。你会发现，在文创这个市场里的产品几乎是清一色的鼠标垫、t恤衫、帆布包和丝巾、东拼西凑的图案毫无吸引力，因为核心参与者从来没考虑过消费需求，不认真研究消费者需要什么，哪来的成交。

要想做文创，先抛掉“文创”这个概念

我曾经也被文创带进沟里，不是说文创不能做，而是不能抱着做文创的态度去做，有点绕，企业文创礼品方案策划，我们可以把眼光放开一些，文创产品本质还是产品，市场上做文创产品成功的例子不多，但做高附加值或者有独立价值观的品牌那太多了，muji、掌生谷粒、阿原肥皂、Midori。。。你会发现这些成功的品牌从来不会叫自己为文创品牌，他们都在踏踏实实做着自己的产品，打造自己品牌；反看国内，文创公司遍地开花，牛逼吹的震天响，真正拿出手的好产品**，在消费层面形成持续影响力的更少。