加一文创(图)-文创产品开发流程-文创产品开发

记得有人说过，表面上得到app卖的是知识，其本质是在兜售感和我在学习、我在努力变好的假象；知乎看起来是观点分享平台，其实的是我和牛人在一起我就是精英人群的错觉；知识尚且如此，遑化和创意！

前段时间，《我在故宫修》、《寻找手艺人》纪录片让B站小伙伴们嗨了一把，《了不起的匠人》、《国家宝藏》也引起热论，忽然发现，原来有这么多人关注关心关爱传统文化。但，这是真的吗？

在那些轰轰烈烈的弹幕和评论后，有多少人真正了解背后的文化和来源，有多少人真正在意非遗传承的问题，他们需要的不过是一次快捷方便的心理感动和满足，不过是一次和朋友饭后聊天的谈资，而后该干嘛干嘛。

大众消费者，并不会有多少人在意文创产品的附加值，他们更在意的是附加价值所带来的效果，而这种效果，我理解为文化感和创意感所带来的虚荣心满足，

这种满足也许是单纯的自嗨满足，

也许是向别人吹的一句牛逼，

也许是给自己贴上的某个标签，

而文创产品的附加价值恰恰就是为了满足这种炫耀存在的。

文化和创意是文创产品自带的产品属性，文创产品的开发外包，设计师如果能兼顾虚荣心满足这种心理，相信设计出的文创产品会受到更多人喜爱，当然，这也对设计师们提出了更高的要求。

较近挺火的一款产品，却承载了很多的情感成分。为了它凌晨排队，为了它高价购买，乃至为了它，这个“它”便是星巴克推出的一款猫爪造型玻璃杯。

这款猫爪杯在倒入液体之后，会现出一只可爱饱满的悬空猫爪，再加上玻璃的色调，整个肉爪显得粉粉。猫爪杯被的背面，反映的是年青顾客关于萌宠的消费心理，这类产品的用户群与如今一种大热的猫咪文化有效结合，让消费者产生了情感的共鸣。

文创产品要在具备实用价值，满意人们的某种精力需求，或是满意人们对常识的需求，或是对审美的需求、对体会的需求，或是以上多方面综合的需求。

当下文创产品界“网红”特质的当数故宫博物院，博物馆文创产品开发过程，制作了各种卖萌的刷屏事情和用心风趣的产品再造。

对此，故宫博物院原院长单霁翔总结了三点心法：

一是不简略藏品，而要研讨今日人们需求的信息和日子需求；

二是发掘藏品内在，寻觅与今日社会日子的对接点，用文明影响人们日子；

三是不断寻找运用先进的科学技术方法，寻找无限远的传达才干。

   文创产品不是朴实的产品，也不是朴实的文明产品，重要的不是方法，文创产品开发，而是要做成有故事的文创产品，文创产品开发流程，才能受众广泛。它的差异化来自于各种元素，无论是在生产、流转、分配抑或是消费方面，总是有着自己共同的发展轨迹和运转规则，需要创作人员对文化元素具备一定的专业水平与素养，创意与产品融为一体，完成它的价值体现与艺术美感。

消费需求——销售成交中间转化环节脱轨

ok，我们再来看那一小撮有消费需求的人，这部分笼统的可以分为两部分，一部分是新青年消费群，另一部分就是所谓的新中产消费群，事实上，要想“骗”这两部分人的钱是较难的，他们都是较其挑剔的消费人群，在挑选某件产品时，已经不单纯的在和国内产品做对比了，甚至去和欧美日韩产品对比，在这种**选品视角下，国产文创产品更像是来搞笑的。

国内文创市场核心参与者，经营者和设计师们，短期内也没能力生产出匹配需求产品，经营者们天天想的是多弄项目、多搞补贴，怎么来钱快怎么干，设计师在商业上的无力导致离决策太远。

我一直觉得，文创产品这件事，最后只能靠设计师解决，任何带有强烈的变现目的的经营人员最后都会把项目带跑偏，但眼下的问题是，懂市场、懂产品能拿决策的合格设计师太少了，大多数设计师不是一味的追求新奇特把产品做小众，就是受老板和运营的压迫搞一些低劣不堪的玩意糊弄观众。你会发现，在文创这个市场里的产品几乎是清一色的鼠标垫、t恤衫、帆布包和丝巾、东拼西凑的图案毫无吸引力，因为核心参与者从来没考虑过消费需求，不认真研究消费者需要什么，哪来的成交。

要想做文创，先抛掉“文创”这个概念

我曾经也被文创带进沟里，不是说文创不能做，而是不能抱着做文创的态度去做，有点绕，我们可以把眼光放开一些，文创产品本质还是产品，市场上做文创产品成功的例子不多，但做高附加值或者有独立价值观的品牌那太多了，muji、掌生谷粒、阿原肥皂、Midori。。。你会发现这些成功的品牌从来不会叫自己为文创品牌，他们都在踏踏实实做着自己的产品，打造自己品牌；反看国内，文创公司遍地开花，牛逼吹的震天响，真正拿出手的好产品**，在消费层面形成持续影响力的更少。