海南文创工艺品案例-元景(图)

融入科技，才能“动”起来。 “数字书法”临摹《兰亭序》还可以打分，“数字绘画”能看到立体的书画、当年的舞姿……让“动”起来，有温度、有情感，穿越时空更能引起共鸣；用社交平台活化传统文化，有传播、有碰撞，故宫成为“网红”也不是不可能。故宫文化与互联网的结合*吸引新一代年丝，说明文创产品要跨界发展，不能只停留在一些元素的表面叠加，而要以文化为基因，以创意为翅膀，从传统的单一文化产品向多元化、高科技文化产业转型，拓展文化产业的内涵深度，增加其附加值与竞争力。  　　

融入工匠精神，文创产品才能“精”起来。年初一部纪录片《我在故宫修》收获百万点击量，正因其发掘出了修复者身上的工匠精神，令人动容。与修复者一样保持匠心，文域能制造更多“文化的相遇”：故宫*深入解读藏品内涵，选取特色的元素，为创意研发奠定良好基础；无论实体产品还是数字化产品，研发都要精益求精，努力找到产品气质与内涵的契合点。这些传递着器物之美、精神之美、价值之美的文创产品“带着博物馆的尊严进入市场”，被称赞“美得不像话”。

以工匠精神促使文域的供给侧改革落到实处，值得更多博物馆、旅游景点、文化企业借鉴。 “让说话，把历史智慧告诉人们。”两年前参观首都博物馆时说的话引人深思。“让说话”，的就是要有创造性转化和创新性发展的能力。创新不能浮于表面，而要抓住本质，挖掘创新背后的思维方式，对传统文化进行深层次再造，将各种元素**组合、融汇再造，才能实现真正的追赶，让文化产业的蓝海延伸更远，让传统文化的河流绵延不绝。

随着文化旅游消费升级，讲好文化故事尤为重要。初期用文创产品吸引受众，不断文化内涵和尘封的历史；随着政策倡导、市场推动、文旅融合发展，未来三五年之后，大家再提到文创，就不仅仅是文创产品了，而是更广泛的“文创+”概念。 　　

馆企合作推进产品研发 　　陕西资源丰富、文博单位众多，目前全省拥有省级备案博物馆、纪念馆303座，其中一级博物馆9座、二级博物馆13座；全省522家国有可移动收藏单位共收藏774万余件，这为陕西文创产品开发提供了丰富素材。

各文博单位除了竞相做好各自的文创产品开发之外，更需要注重深度合作、抱团开发，无论是博物馆间的横向合作还是与文创企业的纵向合作，都可实现“1＋1＞2”的效果。 　

刚刚起风的文旅融合，急需一个可以参考的合格的范例样本。

成员助力文旅融合新探索

根本上看，文旅融合发展的各种问题，就是懂不懂和能不能的问题。在缺乏文旅融合样本的前提下，大胆和创新蔚为关键，而对于文旅融合这种长期才可被验证的项目，推进和落地过程中探索的合理性，至关重要。

值得庆幸的是，这样的方，已经有人在尝试了。今年5月份，云南省联合腾讯开启了“全国一个省级文旅融合创新尝试”。根据信息，两者合作尝试的具体计划为“云南新文旅IP战略合作计划”，这一计划由云南省主导，腾讯是助力方。

腾讯和云南的结合，在全国范围内的确是次，海南文创工艺品问题，它们走在一起的契机，其实源于早前“一部手机游云南”的智慧旅游项目。在互联网技术和旅游产业相结合的基础上，此次双方对于文旅融合展开进一步的全新探索。

新探索、新结合基调下，“云南新文旅IP战略合作计划”的出现，到底给行业带来了哪些新的东西？这些东西是否规避了行业的典型痛点？是否具有参考性和学习性？这是整个文旅融合行业都非常关心的。

通过解剖合作计划落地的整个过程，笔者发现在“新文创”的核心战略下，“云南新文旅IP战略合作计划”落广的核心，就是以IP构建为核心，将潮流元素与传统当地文化、旅游融合碰撞，打造全新数字文化IP，实现产业、文化二元价值的良性循环。

以云南新文旅IP为例，在合作计划中，腾讯为云南省设计的全国一个省级文旅IP“云南云”，他的灵感来自云南*有的“云”这一符号元素，围绕“自在云南”的**层设计，不仅将云南的历史与文化进行了创新融合，更在IP运营规划中逐步应用于云南的“吃住行游购娱”线上线下文旅全场景中，代表云南在全国乃至世界的范围内进行文旅推广。